GERENCIA DE OBRAS

HERRAMIENTAS DE GESTION :

TEORIA DE LAS RESTRICCIONES




 MODELOS DE GESTION (GERENCIAMIENTO)





AREAS DEL CONOCIMIENTO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE OBRAS



Fuente: Ing. Walter Rodriguez C. / UNI - PMI Tour Cono Sur


ESPINA DE PESCADO (ISHIKAWA)

Que es?
Es un diagrama que muestra la relación entre una característica de calidad y sus factores



DIAGRAMA DE PARETO


Qué es?

El análisis de Pareto es un método gráfico para definir las causas más importantes de una determinada situación y, por consiguiente, las prioridades de intervención.

También se le cono ce como tablas o diagramas de Pareto.


Fuente: SORAD - Servicio de Organización y Racionalización Administrativa - Universidad de Almeria

CICLO DE MEJORA CONTINUA - DEMING

Qué es?

El ciclo de Deming, también conocido como círculo PDCA (de Edwards Deming), es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por los Sistemas de Gestión de Calidad (SGC).
Las siglas, PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
Los resultados de la implementación de este ciclo permiten a las empresas una mejora integral de la competitividad, de los productos y servicios, mejorando continuamente la calidad, reduciendo los costes, optimizando la productividad, reduciendo los precios, incrementando la participación del mercado y aumentando la rentabilidad de la empresa u organización.
 


 

Fuente: Wiki pedia  




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